Salute del cervello, dalle politiche pubbliche alle scelte delle organizzazioni

Attenzione, memoria, capacità di giudizio: il lavoro richiede ogni giorno risorse cognitive ed emotive che le organizzazioni hanno la responsabilità di tutelare. Come costruire contesti che le sostengano, senza chiedere alle persone di adattarsi a una pressione continua?

Da questa domanda si è sviluppato il confronto del 27 ottobre a Palazzo Firenze, a Roma, dedicato a «Benessere sostenibile. Oltre il burnout, verso nuove forme di resilienza organizzativa», nell’ambito di «Brain Health. Dialoghi sulla salute del cervello». L’appuntamento, moderato da Carola Salvato, Vicepresidente di Diplomatia e CEO di KEA Connecta, si inserisce nel percorso verso MEDITeH Beyond, il Summit promosso da Diplomatia e Health Policy Commission, in programma il 18 e 19 marzo 2027, con il sostegno incondizionato del socio Lundbeck Italia.

La scelta di Palazzo Firenze, sede della Società Dante Alighieri, ha offerto una cornice di particolare prestigio all’incontro, molto apprezzata dai partecipanti, anche da coloro che hanno avuto occasione di scoprirla per la prima volta. Diplomatia desidera esprimere un sentito ringraziamento al Professor Alessandro Masi, Segretario Generale della Società Dante Alighieri, per la generosa ospitalità e la disponibilità dimostrata, e a Rosa D’Aniello e a tutti i collaboratori della Dante Alighieri per l’attenta e preziosa collaborazione che ha accompagnato la realizzazione dell’evento.

Il confronto ha potuto contare su un panel di relatori di riconosciuta autorevolezza, provenienti dal mondo scientifico, accademico, istituzionale e delle organizzazioni, i cui contributi hanno consentito di affrontare il tema del Brain Health da prospettive diverse e complementari.

A delineare la prospettiva istituzionale è stato il Prof. Alberto Siracusano, Presidente del Consiglio Superiore di Sanità e Coordinatore del Tavolo Tecnico Salute Mentale del Ministero della Salute. Il suo contributo ha posto al centro il Piano di Azioni Nazionale per la Salute Mentale 2025-2030 (PANSM): prevenzione lungo tutto l’arco della vita, superamento dello stigma e integrazione tra servizi sanitari, politiche sociali, educazione e lavoro. Una visione che chiama istituzioni, comunità scientifica e imprese a collaborare per tradurre gli indirizzi del Piano in interventi accessibili e continuativi.

Dalle politiche alle pratiche, gli altri contributi hanno indicato ambiti concreti di azione. Cinzia Niolu, Ordinaria di Psichiatria a Roma Tor Vergata, ha richiamato il riconoscimento precoce del disagio e la formazione di chi coordina le persone. Alessandro Padovani, Direttore della Clinica Neurologica dell’Università di Brescia e Past President SIN, ha portato l’attenzione sul Brain Capital come patrimonio collettivo da sviluppare. Padre Alberto Carrara, Presidente dell’Istituto Internazionale di Neurobioetica, ha indicato nel diritto alla disconnessione e nella valutazione del carico cognitivo scelte di responsabilità della leadership.

Ascolto e relazioni, nel contributo di Giuseppe Reale, Presidente e Co-Managing Director di Fondazione Rebecca; responsabilità sociale e alleanze, nell’intervento di Tiziana Mele, promotrice di questo incontro, Board Member di Diplomatia, membro HPC e General Manager di Lundbeck Italia, che ha coordinato il panel.

A ricondurre il confronto alla quotidianità, la gentilezza richiamata in chiusura da Siracusano: «un comportamento attraverso cui la cura delle persone entra nella vita delle organizzazioni».